Consultations Nous nous lançons dans une initiative passionnante,« La bonne chose, maintenant ! », qui vise à renforcer les liens entre les pouvoirs publics et les organisations à but non lucratif ! Cette initiative s'appuie sur les principaux domaines d'amélioration décrits dans notre rapport « Comment tout s'est écroulé ». Notre mission ? Élaborer des solutions innovantes et des recommandations concrètes qui permettent aux deux secteurs de collaborer efficacement et d'atteindre des objectifs communs. Ensemble, nous visons à créer un modèle durable et efficace qui répond véritablement aux besoins des communautés du Nouveau-Brunswick. Nous aimerions connaître un peu mieux votre organisation et cette consultation nous aideront à brosser un meilleur portrait du secteur sans but lucratif au Nouveau-Brunswick. Tout ce que vous nous confiez est entièrement confidentiel. Nous combinerons vos réponses avec d'autres afin de protéger votre anonymat, et si nous utilisons des citations, elles seront dépersonnalisées afin d'assurer la protection de la vie privée. Vous pouvez télécharger une version bilingue du document de consultation au format .docx ou .pdf ci-dessous. Remplissez-la sur votre temps libre, enregistrez vos réponses, puis copiez et collez vos réponses dans le formulaire de cette page (ci-dessous). Download | Télécharger .docx Download | Télécharger .pdf La bonne chose, maintenant En savoir plus sur les objectifs de l'initiative. Ce document sert de base aux consultations. Read Lire Comment tout s'est écroulé Apprenez-en plus sur les cinq principales défaillances de gouvernance qui ont un impact négatif sur les programmes sociaux et privent les Néo-Brunswickois de services. Read Lire « La bonne chose, maintenant ! » Formulaire de soumission de consultation Prénom* Nom de famille* Courriel * Titre du poste * 1. Quel est l'objectif principal de votre organisation ?* Éducation Santé Environnement Handicap Enfants et jeunes Adultes vulnérables Sports et loisirs Logement Arts et culture Autre 2. Depuis combien de temps votre organisation est-elle présente au Nouveau-Brunswick ?* 3a. Quel est le nombre total d’employés de votre organisation ?* 3b. Quel est le nombre total de volontaires de votre organisation ?* 4. Quelles régions ou communautés votre organisation dessert-elle en priorité ? * Veuillez préciser. 5. D'où viennent le plus souvent les personnes qui s'adressent à votre programme ? Travailleurs de première ligne / Travail social Écoles Partenaires Autres organisations à but non lucratif Auto-références Autre 6. Quelles sont vos principales sources de financement ? * Subventions gouvernementales Dons privés Collecte de fonds Frais de service Partenariats Autre Sélectionner tout ce qui s'applique. 7. Dans quelle mesure estimez-vous que les aides publiques aux organisations à but non lucratif sont efficaces ? * Pas du tout efficace (soutien inadéquat ou inutile) Légèrement efficace (le soutien existe mais sa portée ou son impact est limité) Moyennement efficace (le soutien est quelque peu utile mais peut être amélioré) Très efficace (le soutien est important et répond à la plupart des besoins) Extrêmement efficace (l'assistance est exceptionnelle et répond à tous les besoins) 8. Dans quelle mesure est-il facile de s'y retrouver dans les procédures gouvernementales de financement ou de partenariat ? * Très difficile Difficile Neutre Facile Très facile 9. Dans quelle mesure êtes-vous confiant dans la capacité de votre organisation à maintenir ses services au cours des cinq prochaines années ? * Pas du tout confiant Légèrement confiant Moyennement confiant Confiant Très confiant Créer des partenariats efficaces Comment le gouvernement peut-il mieux se coordonner avec les organismes à but non lucratif pour répondre aux besoins de la communauté ?* Quels défis ou obstacles limitent l’efficacité de la collaboration entre le gouvernement et les organismes à but non lucratif ?* Quels aspects des partenariats actuels entre le gouvernement et les organismes à but non lucratif fonctionnent bien ?* Amélioration de la prestation de services Quelles sont les forces uniques que le secteur sans but lucratif offre à la prestation de services au Nouveau-Brunswick?* Quels services les organisations à but non lucratif pourraient-elles fournir plus efficacement au niveau local ?* Mesurer le succès Comment peut-on évaluer l'impact des organismes sans but lucratif sans ajouter de travail administratif excessif ?* Quels indicateurs devraient être utilisés pour s'assurer de la responsabilité et de l'efficacité des programmes ?* Assurer la durabilité Quelles ressources et capacités sont essentielles pour que les organisations à but non lucratif puissent fournir des services de qualité et durables ?* Quelles stratégies peuvent garantir la durabilité à long terme des initiatives à but non lucratif après la fin des subventions ou du financement initial ?* Soumettre

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How We Help What to Expect When you reach out to our office for help, we will ask you some questions to help us better understand your situation. All of your information is private and confidential. After the initial reach out, one of our Individual Case Specialists will connect with you to help. Contact Us Do you have questions about your rights? Are you having problems accessing a government service or agency? Are you unsure where or how to get help? Types of Advocacy Sometimes when people call us for support, it's because they don’t know how to address a problem they are facing. They may not know their options, whom to talk to, or what steps to take. Individual Advocacy at our office falls into two categories. Quick Resolution Our staff will listen to the challenges and provide information and assistance to the person about their rights and options. This includes the services to which they are entitled to in New Brunswick. Many service requests can be resolved by providing information, support, and guidance to empower individuals to self-advocate, or other short-term interventions to address issues and barriers. Complex Advocacy Complex advocacy cases are those in which the identified issues involve multiple systems or where there is a lack of community or family resources to meet the needs of the individual. Complex advocacy cases may include follow-up with government officials, review of laws, policies, and standards of practice, mediation, case conferences, or formal recommendations from the Advocate. Trends in Individual Advocacy cases can lead to Systemic Advocacy. Read the Act The New Brunswick Advocate ensures that the rights of children, youth, vulnerable, and older adults are understood, protected, and promoted. We are independent of any department of the New Brunswick Government and operate under the guidance of the Child, Youth, and Senior Advocate Act. Recommendation Monitoring Recommendations are developed following individual case investigations and systemic reports to address complaints concerning service delivery and to advance the rights and interests of the population we advocate for. In April 2022, the Advocate introduced his recommendation monitoring process as a means of influencing government decisions. This process supports our mandate by providing the data required to report to the Legislative Assembly on how authorities are responding to our recommendations. If we notice trends in the advocacy cases we are receiving, we may open a Systemic Advocacy Case and conduct a Systemic Review . The goal of a Systemic Review is to make recommendations aimed at broad change in policy, practice, and legislation. Recommendations can be made to various authorities (such as Departments of Government, Regional Health Authorities, District Education Councils, long-term care facilities). Read our Systemic Reviews

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